实施四大赋能行动 助力“强省会”战略

一、实施党建赋能行动“强合力”。以“党建聚合力工程”为统揽，大力推进机关党建和非公企业党建，凝聚强大的干事创业活力。强化理论武装。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立党史学习教育常态化长效化工作机制，发挥党工委理论学习中心组示范引领作用，充分利用主题党日、专题讲座、学习强国等平台载体扎实开展政治理论学习。强化基层党建。全面推进“两个覆盖”，选派19名党员科级干部领衔70家企业组建党组织，提升“两新”党建质量。每季度组织召开党工委书记与企业党组织书记“面对面”交流活动，开展支部书记培训，提升企业支部书记能力。深入推进党建标杆示范点和标杆党支部建设，发挥引领示范作用。强化机制保障。持续开展“党建引领助力千企”行动，打造党建服务、企业服务、群众服务“三位一体”服务体系。全面落实“党建惠企”十条措施，精准助推企业党建工作。构建了党工委—企业党委—产业链党委—企业党组织的组织架构，实现党建工作与经济建设深度融合。

二、实施人才赋能行动“强活力”。全面提升人才服务企业服务产业的能力，从引才、育才、用才三方面为园区发展提供有力的人才保证和智力支持。精准引进人才。以中国长沙人力资源服务产业园为依托，研究出台打造长株潭人才高地奋力争创国家吸引集聚人才平台政策，吸引各类人才集聚。结合园区实际，通过事业编招考、高层次人才引进、公开招聘等方式不断精准引才，充实园区专业力量。系统培育人才。针对园区不同人员结构，实施针对性的培训，系统性推进人才培养工程。通过举办园区高质量发展研修班、“强园有我 青春当燃”青年干部职工训练营、“天心数谷”大讲堂等，全面提升全园干部职工专业素养，同时邀请企业支部书记和优秀企业青年参加学习。精心选才用才。强化与长株潭各大高校深度对接，增进合作，建立园校企三者之间人才双向交流机制，实现共赢。强化干部职工实践，将员工在招商引资、项目建设、疫情防控、网格等一线工作中锤炼，锻造一支“狮子型”团队、一批“战狼”型干部。

三、实施产业赋能行动“强动力”。园区是经济发展的主阵地，产业高质量发展是园区的首要任务。精准产业定位。精心谋划好产业定位，针对以数字经济、人力资源、文化广告创新创意、长株潭商圈为代表的现代服务业产业基础扎实，均对省市其他产业有较强的赋能作用和区域辐射带动效应，明确了发展以数字经济产业为主导产业、高端现代服务业和生物医疗为特色产业的“一主两特”产业定位。明晰发展目标。对未来五年发展，树立了“打造数字产业高地，争创千亿级园区”的目标，重点打造四大产业集群，即600亿级数字经济产业集群、100亿级人力资源服务产业集群、100亿级文化（广告）产业集群和300亿级智能生物医疗产业集群。明确发展路径。深入实施“天心数谷建设发展大行动”活动，抢抓大数据交易所、地理信息、软件+人工智能、人力资源服务、文创广告、智慧医药健康六条产业赛道，实施招商引资、项目攻坚、科技创新、财源建设、空间突围、环境提质、生态优化、国企改革“八大行动”，加速产业集聚，不断提升产业能级。

四、实施服务赋能行动“强效力”。创最优营商环境，全面赋能企业发展。行政赋能强园。深入推进“放管服”，全面开展相对集中行政许可权改革试点工作，强化要素保障，精心打造了“金融服务超市”“人才服务专厅”“知识产权法庭”“公共法律服务中心”等服务平台，从金融、人才、知识产权、法律等方面服务企业发展。活动赋能强企。建立园区网格化管理服务机制，成立25个网格，统筹产业发展、企业服务、安全稳定等工作，构建了“横向到边、纵向到底”的园区管理服务全覆盖体系。开展“百人联百企”活动，选派100名园区干部职工一对一联系服务100家企业，用企业发展成效检验服务成效。经常性开展“橘洲大讲堂”“才聚经开”等各类培训活动，为企业发展赋能助力。品质赋能强基。按照“四精五有”城市建设理念，加快推进道路、教育、商业等公共基础建设，完善了片区交通路网，特别是不断完善公交配套设施，对接交通等部门，在园区新设公交线路，增加停车位，满足企业员工出行需求。提质长株潭商圈建设，加快空中发展规划，提升片区整体城市品质。