集团做大，子公司做专，经营做活 曾红鹰专题调研融发集团

6月2日，长沙天心经开区党工委书记曾红鹰带队专题调研融发集团，她强调融发集团作为园区实施开发建设、业务运营的主体，肩负着土地开发、基础设施建设、园区运营管理、融资和产业投资等重任，要切实扛牢工作责任，进一步细化目标任务，全面全速推动高质量发展，为园区成为长沙乃至全省的新增长极做出应有的担当。园区班子成员陈宇、谢巍、何海兵、许伟斌参加调研。

融发集团下设6个直属部门，4家子公司，2022年收入6.08亿元，实现利润1.55亿元。其中产业平台建设项目，天心数谷一期建设将在本月实现项目竣工。下一步融发集团将坚持融城产业生态服务商定位，围绕数智产业的投资者、南部片区的开发者、都市园区的运营者的功能定位，做好大数据、大健康产业优质企业投资和产业项目投资，加大产业配套建设，进一步扩大经营性项目投资比例。围绕资产运营，做好绿心工业用地闲置厂房盘活及自建产业地产项目招商工作。

在座谈会上，曾红鹰指出，面对当前复杂的经济形势，融发集团围绕“集团做大，子公司做专，经营做活”的思路，全面服务于园区主特产业，承担了园区许多艰巨繁重的工作任务，对园区发展建设做出巨大贡献，成绩可圈可点，值得肯定。

曾红鹰强调，要树牢发展的信心，目前园区正加快推进产业转型升级，同时叠加长株潭都市圈、长沙南部融城片区等战略机遇，园区的未来必定一路看好。针对当前面临的发展难题，融发集团方面要梳理出问题清单，排出时间表和任务图去逐一解决。要锚定发展的重心，加快推进天心数谷一期、融发菁英汇等项目建设，确保天心数谷一期本月完成竣工，融发菁英汇本月实现开工。加快湖南大数据交易所、天心数谷一期的招商推介，进一步明确产业招商方向，创新产业招商模式，明确产业招商激励机制，借助专业园区招商团队力量对外推介，加快项目招商去化，打造数字产业专业楼宇，实现产业集群发展。

企业的发展得一步一个脚印，融发集团“背靠”园区，有着自身优势，但如何让优势转化为胜势，还要不断寻求突破。曾红鹰强调，要培育发展的匠心，进一步理顺集团内部管理制度，提高企业运行效率，通过改革激发活力、提升效益。要建强人才队伍，提升专业水准，强化标准和品质管理，进一步优化业务布局，构建多元化盈利模式，打造产融一体的产业投资与产业服务体系，通过投资、引导、服务产业发展，推动园区产业结构优化升级，形成产业链集聚效应；要守住发展的底线，统筹发展和安全。要筑牢廉洁底线，坚守廉洁自律这一党员基本修养要求，确保风清气正的良好企业发展氛围。

座谈会上，还就关于出台《天心经济开发区管委会关于加快天心数谷产业招商（租售）专项政策》、土地出让及遗留问题等进行了专项讨论。