融发集团召开2025年一季度工作总结讲评会

会议对集团各部司一季度工作完成情况进行了详细讲评，并通报了一季度评优情况，优秀部司、优秀管理干部和优秀员工代表进行了交流发言。

一季度，融发集团紧紧围绕年度既定的目标任务，紧密结合实际、细化工作措施，以高度的责任感和使命感，切实完成了各项工作任务，22项道路移交工作完成所有销号，融发菁英汇项目完成全部主体建设，天经国际7号栋成功挂网摘牌，基金投资项目思看科技实现科创板上市……在业务推进、项目建设、团队管理等多个方面取得了显著成效，为全年目标的完成奠定了坚实的基础。

针对下阶段工作，刘幸强调，一是要聚焦项目建设，压实节点责任。续建项目要抓交付，倒排工期强执行；重大（新建）项目要抢前期，突破堵点促开工；预备项目要强储备，联动招商蓄动能。二是要深耕资产运营，强化招商去化。围绕全年营收目标，全面做好资产招商去化工作，加快天心经开区智慧停车场扩面落地工作，抓好租金收缴和历史欠租追缴工作，完成原慕名家居地块挂牌出让工作。三是要强化基金赋能，优化投资布局。按照“基金+基地”模式，实现基金招商项目落地。做好投后项目跟进和风险防控、处置工作，维护好公司资金安全及合法权益。四是要深化内部改革，守好风险底线。持续健全制度，做好降本增效，建强人才队伍，化解遗留问题，坚持清廉守底，守好安全底线，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，紧盯节点抓进度，聚焦难点求突破，确保6月底实现“时间过半、任务超半”。